日期

培訓(xùn)內(nèi)容

上午

（09:00-12：00）

午休

（12:00-13：30）

下午

（13:30-17：00）

主題一：質(zhì)量體系關(guān)鍵模塊熱點(diǎn)解析與案例

1、國(guó)內(nèi)GMP符合性檢查關(guān)注熱點(diǎn)分析

（1）藥品MAH主體責(zé)任及B證管理

（2）委托生產(chǎn)監(jiān)管政策及管理要求

2、偏差管理提升

（1）偏差調(diào)查（生產(chǎn)偏差、實(shí)驗(yàn)室偏差）實(shí)際案例

（2）人為差錯(cuò)偏差管理及如何減少管理措施

（3）重復(fù)偏差及相似偏差的管理

3、變更管理提升

（1）變更管理風(fēng)險(xiǎn)分析

（2）變更（生產(chǎn)變更、實(shí)驗(yàn)室變更）實(shí)際案例

（3）變更實(shí)施過(guò)程中的偏差管理

4、內(nèi)部審計(jì)體系提升

（1）內(nèi)部審計(jì)的標(biāo)準(zhǔn)與執(zhí)行要求

（2）物料、供應(yīng)商管理關(guān)鍵點(diǎn)解析

（3）內(nèi)部審計(jì)、CAPA與質(zhì)量體系的持續(xù)改進(jìn)

5、文件管理提升

（1）數(shù)據(jù)可靠性與電子記錄管理

（2）新版GMP指南下文件管理的新要求

（3）年度質(zhì)量回顧、不良反應(yīng)、投訴等流程關(guān)聯(lián)接續(xù)

主題二：?jiǎn)栴}解答

主講專(zhuān)家：丁老師—中食藥®信息網(wǎng)專(zhuān)家顧問(wèn)團(tuán)特約講師，資深GMP專(zhuān)家、曾在中國(guó)排名前五的制藥集團(tuán)任職高管。20多年藥品行業(yè)工作經(jīng)驗(yàn)，主持過(guò)FDA/歐盟/WHO/中國(guó)GMP多次認(rèn)證工作。熟知美國(guó)、歐盟、澳大利亞、加拿大、印度、WHO等國(guó)家或者地區(qū)的藥政法規(guī)和國(guó)際注冊(cè)業(yè)務(wù)。同時(shí)，全面深入研究歐美各國(guó)藥政機(jī)構(gòu)指南和注釋文件。

上午

（08:30-12：00）

午休

（12:00-13：30）

下午

（13:30-17：00）

主題三：質(zhì)量人能力養(yǎng)成與卓越質(zhì)量體系生命周期管理

1、質(zhì)量體系生命周期管理（QLM）

1）質(zhì)量體系生命周期管理模型

2）持續(xù)改進(jìn)工藝性能和產(chǎn)品質(zhì)量 4個(gè)要素在質(zhì)量體系生命周期（研發(fā) 技術(shù)轉(zhuǎn)移 商業(yè)化生產(chǎn)和停止生產(chǎn)）解讀

①工藝性能和產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)控體系

②糾正措施和預(yù)防措施（CAPA）體系

③變更管理體系

④管理評(píng)審

2、質(zhì)量成熟度（QMM）

1）質(zhì)量體系成熟度評(píng)估的關(guān)鍵要素（數(shù)據(jù)完整性、流程穩(wěn)健性和質(zhì)量文化）

2）建立和維護(hù)質(zhì)量體系成熟度評(píng)估工具

3）質(zhì)量體系成熟度的生命周期管理

3、卓越質(zhì)量預(yù)見(jiàn)：架構(gòu)、轉(zhuǎn)型及契機(jī)

1）問(wèn)道之石：質(zhì)量部門(mén)的架構(gòu)模式及差異辨析

2）觀天之道：新質(zhì)高效企業(yè)中質(zhì)量組織的戰(zhàn)略定位與意義

3）執(zhí)天之行：科學(xué)規(guī)劃，合理布局，全面質(zhì)量管理

4）可循之例：卓越質(zhì)量組織建設(shè)實(shí)例解析

4、外功之變：新形勢(shì)下質(zhì)量的“管”與“理”

1）質(zhì)量負(fù)責(zé)人與質(zhì)量受權(quán)人的職守與目標(biāo)

2）績(jī)效評(píng)價(jià)體系構(gòu)建與策略

3）質(zhì)量負(fù)責(zé)人與質(zhì)量受權(quán)人的上升管理

4）質(zhì)量文化建設(shè)總論

主題四：?jiǎn)栴}解答

主講專(zhuān)家：畢老師—中食藥®信息網(wǎng)專(zhuān)家顧問(wèn)團(tuán)特約講師，資深GMP專(zhuān)家 資深審計(jì)官。深耕制藥行業(yè)30多年。曾擔(dān)任國(guó)內(nèi)外知名企業(yè)的質(zhì)量 技術(shù) 注冊(cè)高管。職業(yè)經(jīng)歷涵蓋藥品的生產(chǎn)、技術(shù)、注冊(cè)及質(zhì)量管理等各大職能區(qū)塊。十年以上外資企業(yè)（歐盟背景）質(zhì)量工作經(jīng)驗(yàn)，精通注射劑、固體制劑、口服液體制劑、外用制劑、原料藥的質(zhì)量管理及生產(chǎn)管理，并曾主持完成現(xiàn)代化生產(chǎn)基地的籌備、建設(shè)和運(yùn)營(yíng)項(xiàng)目。擅長(zhǎng)質(zhì)量運(yùn)營(yíng)和質(zhì)量規(guī)劃，領(lǐng)導(dǎo)質(zhì)量團(tuán)隊(duì)建立、實(shí)施、運(yùn)行、優(yōu)化國(guó)際先進(jìn)的質(zhì)量體系以及國(guó)際化戰(zhàn)略對(duì)標(biāo)，推行偏差、CAPA、變更控制、質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)管理、QTP和QRM等集團(tuán)數(shù)字化的質(zhì)量管理系統(tǒng)。實(shí)施質(zhì)量體系成熟度項(xiàng)目，熟悉國(guó)內(nèi)外質(zhì)量體系的構(gòu)建和運(yùn)營(yíng)，實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)豐富，擅長(zhǎng)質(zhì)量體系的國(guó)際化并軌與提升。作為集團(tuán)的審計(jì)官熟稔于組織領(lǐng)導(dǎo)國(guó)內(nèi)外大型GMP認(rèn)證的籌備和現(xiàn)場(chǎng)檢查，在國(guó)內(nèi)外的GMP 審計(jì)檢查及迎接檢查雙方面均具有豐富的經(jīng)驗(yàn)。主持執(zhí)行企業(yè)的審計(jì)，審計(jì)范圍包括原料藥、化學(xué)藥制劑、生物制劑、中藥制劑等。審計(jì)經(jīng)驗(yàn)豐富，成功組織近百次國(guó)內(nèi)外官方檢查的籌備和迎檢項(xiàng)目。